Подготовка ДО встречи

• [ ] Собрать боли участников, например, разослав короткий опрос за неделю до ретро: что мешало в проекте, что помогало, что хочется обсудить.
• [ ] Собрать данные по межкомандному взаимодействию Посмотреть протокол проекта: срывы сроков на стыках, зависшие задачи между функциями, кейсы «договорились и не сделали». Выписать 3-5 фактов, которые вернём группе как зеркало.
• [ ] Дать участникам выбрать тему Предложить 3-4 темы на голосование (например: качество коммуникации на стыках, планирование под нагрузкой, синхронизация статусов, обратная связь внутри проекта). Тему с большинством голосов берём в работу.
• [ ] Дать домашнее задание Пример: Попросить каждого до встречи прислать 3 сильные стороны проекта и 3 точки роста. Собрать в одном файле, использовать как вход для шага «Сбор данных».
• [ ] Подготовить шаблон и адженду Создать шаблон ретро в Яндекс Досках или Google Docs под выбранный формат. В адженде: тема, тайминг по шагам, поля для активностей, заготовки вопросов.

Проведение — Открытие (~5-10% времени)

• [ ] Проверить, что ни у кого нет технических проблем (с подключением, звуком и т.д.)
• [ ] Убедиться, что на старте ретроспективы все включили камеру
• [ ] Убедиться, что у ретроспективы есть один ведущий, который ведёт встречу
• [ ] Рассказать о теме и цели ретро, убедиться, что они актуальны для команды
• [ ] Прояснить свою роль ведущего на ретро (для создания доверия, что сейчас ты не в роли руководителя, который оценивает)
• [ ] Установить правила встречи и убедиться, что участники с ними согласны
• [ ] Провести разогревающее упражнение, чтобы в начале встречи каждый участник размялся: сказал вслух слово или фразу

Проведение — Сбор Данных (~15% времени)

• [ ] Дать всем участникам возможность поделиться своими мыслями по теме ретро (устно или письменно)
• [ ] Проследить, чтобы у каждого была равная возможность рассказать о своих идеях и задать друг другу вопросы
• [ ] Провести голосование в команде, чтобы выбрать не больше 2 актуальных проблем или вопросов, над которыми хочется поработать

Проведение — Генерация идей (~20-40% времени)